本网讯 1月13日，一场跨越鄂鲁两省的大学生项目合作洽谈会在山东管理学院举行。与传统的跨校交流不同，这支来自湖北师范大学的“银呼青应”PBSL项目团全程无导师现场带队，而是由一群硕士研究生独立挂帅出征，自主完成了从行程策划、实地调研、业务洽谈到共识达成的全流程闭环。这是我校产教城人PBSL育人范式对拔尖创新人才项目策动能力与资源配置水平的一次实战检验。
无师领队：从知识接收者到项目策动者
本次跨省合作不仅是“挑战杯”校级备赛演练成果，更是我校研究生教育改革发展的生动缩影。该“银呼青应”PBSL项目团由来自电气工程与自动化学院、教育科学学院、文学院及经管法学院的十多名2025级硕士生组建而成。项目团在《研究生创新创业理论与实践》课程主讲兼PBSL项目导师余秀琴的幕后宏观调度下，为此番赴鲁之行构建了高效运行机制：项目负责人甘馨统筹资源对接与行程策划，王梦圆、刘婧钰两位执行实地调研与合作洽谈，其他成员徐瑾、澹福鑫、姚一格、汪鑫雨等分工负责物料筹备与后续业务衔接。与此同时，“青年项目策动工坊”的硕士生杨航、瞿将、郭琪等合力提供技术支持。
这种“导师幕后宏观调度、学生台前自主策动”的项目运行模式，生动诠释了项目化服务型学习（PBSL）的核心逻辑—即通过项目驱动与服务导向，促成大学生从被动的知识接收者转型为自主的项目策动者，实现了团队协作创新、个体高阶成长与社会价值共创的同频共振。
跨省协作：四维场景互构破解养老痛点
在山东管理学院，项目团受到了刘丰伟、于晓红两位老师的热情接待与悉心指导，并实地考察了“青银智链”创新培育基地，与该校“社区虚拟养老院”项目成员代表俞帅宇、颜子贤等展开了深度对话。
双方实现了经验与模式的精准互补：山东管理学院师生分享了银发时间银行理念、“商超+高校”运营模式、养老积分互换方法，及引进北京优质企业资源的项目运作经验；我校项目团则系统展示了“银呼青应”项目宗旨与差异化优势，重点推介了基于智能手环与需求响应平台构建的“八方资源贯通”服务模式及MVP（最小可行性产品）落地计划。基于双方在银发产业提质（产）、适配人才供给（教）、社区养老治理（城）、青老代际互构（人）四维场景的高度契合，两校团队当场达成战略合作共识，明确将在高水平学科竞赛联报、功能模块互补及跨区域资源共享、师生互访等方面建立长效协作机制。
（图为“银呼青应”PBSL项目团成员在山东管理学院开展项目合作洽谈）
范式创新：助力湖师决胜申博攻坚战
“产教城人PBSL”是我校余秀琴人才创新工作室领衔的政校企研导师团近五年科研探索而成的社会协同育人新范式。该范式锚定产业升级、教育供给、城乡治理与个体福祉的四元互构真实场景，运用ORA治理工具与AI智能协作技术，打通了从需求识别、项目策动到成果增值的全链路。
本次雏鹰挂帅出征成功，展现了我校研究生在真实复杂社会场景中自主配置资源开展项目策动与成果转化的综合能力，高质量落实了“挑战杯”关于实践深度、社会贡献度和项目成熟度的备赛要求。这不仅验证了产教城人PBSL在拔尖创新人才培养上的显著功效，更为我校深化研究生教育改革、决胜申博攻坚战贡献了富有活力与推广价值的创新范式。
(通讯员：甘馨、王梦圆、刘婧钰、徐瑾、澹福鑫、姚一格、汪鑫雨）